Fokuspunkter! 

Fra logbog og Scorecard kan der løbende udtages punkter/områder, hvor ledelse og/eller medarbejdere vurderer, at der kan optimeres.

Svage sider skal elimineres eller erstattes af stærke sider. 

Tidsrøvere skal elimineres eller erstattes af tidsgivere.

Fokuspunkt med mål, tidsplan og ansvarsfordeling!

Medarbejderdrevne forbedringer skaber den arbejdsglæde, som motiverer alle til at deltage konstruktivt i eksekveringerne.

Derfor kan organisationen koncentrere sig om de fælles og kendte mål.

Og det sparker kernekompetencer helt ud til kunderne.

√ kundetilfredshed
√ medarbejdertilfredshed
√ ejer-/ledertilfredshed